Objectifs
Améliorer et renforcer l'industrie des cervidés

L'ACC est la seule organisation reconnue qui représente l'industrie canadienne des cervidés. Notre objectif est d'améliorer et renforcer l'industrie des cervidés à l'échelle nationale et internationale en :

  1. Améliorant l'accès aux marchés et leurs possibilités, supportant le développement des produits/leur mise en valeur.
  2. Soutenant l'assurance de la qualité par la gestion et l'adoption des développements  de ce programme pour améliorer la salubrité des produits.
  3. Inspirer la confiance et le respect pour et au sein des producteurs, des transformateurs, des distributeurs et des consommateurs qui sont partie intégrante de l'industrie à travers l'adoption et l'implémentation accrue des pratiques en constantes amélioration en ce qui concerne la gestion de la santé et du bien-être des animaux.
  4. Distinction de l'industrie d'élevage de cervidés  comme faisant partie intégrante de l'agriculture, et non de la faune.
  5. Augmenter la confiance et la sensibilisation  à l'industrie et aux principes de l'Alliance.
  6. Consolider et accroître la confiance du public dans l'industrie et ses produits.

Objectifs et stratégies

1. Développement/accès au  marché

Améliorer l'accès et la rentabilité dans tous les marchés déjà développés, soutenir le développement d'une gamme complète de nouveaux marchés viables et aider à la négociation de l'accès à ces marchés qui sont basés sur l'utilisation de l'animal dans son entier.

  • Oeuvrer pour la reconnaissance de l'industrie des cervidés comme une entité agricole séparée et distincte de la faune.
  • Unification de l'industrie et de ses règlements à l'échelle des provinces et éventuellement des juridictions à travers l'Amérique du Nord, tout en reconnaissant et en respectant notre rôle dans la santé humaine, la durabilité de l'environnement et les soins sans cruauté des animaux.
  • Intégration de l'industrie partout au Canada permettant le commerce des animaux vivants autant que de leurs produits.
  • Faciliter l'expansion de tous les secteurs du marché tant national qu'international.
  • Travailler avec les intervenants-clés et les gouvernements pour identifier les obstacles au commerce dans tous les secteurs du marché afin de les éliminer ou de les atténuer.
  • Augmenter la sensibilisation des consommateurs et leur confiance en ce qui concerne les producteurs de cervidés et les produits qu'ils offrent.



2. Contrôle de la qualité & assurance/Santé des troupeaux

Aider à l'expansion des possibilités offertes aux producteurs en ce qui concerne l'accès aux marchés et assurer un niveau optimal et efficient de production en:

  • Développant des méthodes pour mesurer la qualité dans tous les secteurs du marché.
  • Développant un "Code de déontologie".
  • Continuant de travailler sur les questions entourant les programmes de gestion de la santé des animaux, les protocoles d'importation et d'exportation.
  • Complétant et mettant en oeuvre le programme OFFSQR ( le communiquer aux producteurs via les organisations provinciales).
  • Éduquant et communicant sur ces sujets: les pratiques de production, la santé des troupeaux et le bien-être de l'animal.
  • Informant les producteurs des préoccupations mondiales de santé en relation avec la prévention, le contrôle, l'éradication des maladies et les préoccupations de santé humaine.
  • Mettant à jour les "Code de pratiques".



3. Appui à la promotion et à la croissance dans notre industrie

  • Fournir le leadership et les ressources dans la résolution de problèmes de juridiction provinciale pour garantir un commerce ouvert.
  • Compiler et publier les informations sur les possibilités et les avantages de l'élevage des cervidés.
  • Encourager les intervenants-clés afin de soutenir et d'assister l'industrie de l'élevage des cervidés.
  • Inspirer confiance en l'avenir des fermes de cervidés et la valeur des opérations d'élevage.
  • Mettre à la disposition du public des informations précises et positives sur l'industrie et ses produits.
  • Identifier les priorités de recherche et de développement pour les 5 prochaines années.
  • Trouver et obtenir les fonds, les chercheurs, les installations et les animaux pour effectuer les recherches.
  • Mettre en application des procédures et des systèmes pour la gestion des programmes de recherche.
  • S'assurer que les résultats de la recherche et du développement soient acheminés aux personnes qui doivent les connaître.



4. Politique et programmes du gouvernement

  • Faire des pressions pour s'assurer que l'industrie est réglementée sensiblement de la même manière que l'élevage traditionnel.
  • Promouvoir la reconnaissance et l'acceptation de l'industrie comme une entité agricole.
  • Veiller à ce que la règlementation soit fondée sur la science et permette le commerce.



5. Communications & Relations publiques

Augmenter la confiance et la sensibilisation à l'industrie et aux principes de l'Alliance.

  • Étude des retombées économiques de l'industrie.
  • Développer et promouvoir les messages clés.
  • Élaborer et mettre en oeuvre un plan de communication pour l'ACC et les organisations membres.
  • Développer des relations avec d'autres organisations nationales d'élevage afin d'aligner et de renforcer les positions sur les questions communes.
  • Fournir de l'information et échanger des idées avec les intervenants clés au sein du gouvernement.
  • Informer les organismes gouvernementaux au sujet de notre industrie.
  • Mettre par écrit des énoncés de position sur les questions critiques de l'industrie.



6. Renforcer et soutenir l'organisation

Créer une organisation auto-suffisante et efficace qui inspire la confiance en l'Alliance et ses membres, et renforce les relations avec le gouvernement tout en poursuivant les besoins actuels et futurs et les désirs des membres.

  • Élargissement de la composition actuelle des membres pour inclure tous les organismes provinciaux et territoriaux qui représentent les producteurs de cerfs et de wapitis.
  • Inclusion du secteur privé (facilités de transformation, coopératives, ranch de trophées, etc.) dans les  comités pour assurer la croissance constante et l'expansion du marché.
  • Accroître la participation des membres et des ressources externes.
  • Améliorer l'efficacité du Conseil, de l'exécutif, du personnel et des membres de comités.
  • Améliorer l'efficacité interne.
  • Élaborer des lignes directrices, des politiques et un manuel de procédures pour les directeurs.